経営プロデュース・ソリューション

→参入したいマーケットのノウハウが無く、具体的な事業計画や予算の組み方がわからない。
→やりたい事が漠然としていて、コンセプトがぶれる。決め手が無くアクセルを踏めない。
 
資金調達など、財務周りを任せられる社員がいない
→事業戦略に基づいて財務戦略を描いた経験のある社員がいない。
→資金調達のノウハウが無く金融機関に相談してみたが、融資が下りなかった。
 
人材の育成や業務改善が出来ておらず、業績が上がらない
→戦略や試したい方法は考えているが、実行ができる人材が社内にいない。
→昔ながらのアナログ業務から脱却できない。古参の社員がIT化を受け入れない。
→システムを取り扱うノウハウのある社員がいない
 
営業戦略がなく、マーケットの攻め方が分からない。取りこぼしが多い
→明確な営業戦略がない中で、属人的なセールス活動を行っている。
→営業担当の財務会計の知識が乏しく、売上の管理が疎かになっている。